기술 리더십의 부재로 인한 어려움을 토로하십니다.스타트업 운영 중 개발 일정이 지연되거나, 예상보다 많은 인력이 투입되어도 그 원인이 기술적 이슈인지, 개발자 역량 문제인지, 기획·계획 단계의 문제인지 정확히 판단하기 어렵습니다. 그 결과 불필요한 시간과 비용이 소모되고, 빠른 성장 대신 내부 문제 해결에 기회비용이 발생하죠.
팀 전체의 퍼포먼스
개발 속도 / 확장성
코드 퀄리티와 서비스 퀄리티
배포 주기와 배포시 난이도
내부적으로 개발자가 있어도, 개발자와의 소통이 원활하지 않아, 기술적 판단 없이 그들의 의견을 그대로 수용할 수밖에 없는 상황은 대표님께 큰 스트레스가 됩니다. 대표를 도와줄 CTO가 필요하지만 좋은 CTO는 찾기도 어렵고 채용하기에는 비용도 부담스럽습니다.
이에 그레이스풀레인의 온디맨드 CTO 서비스는 고정 인건비 없이 온디맨드(On-Demand)로 전문적인 기술 리더십을 제공합니다. 대표님과 긴밀히 협업하여 비즈니스 목표에 최적화된 기술 로드맵을 수립하고, 기존 시스템 아키텍처를 진단·개선함으로써 성능 및 확장성을 확보하겠습니다. 또한 코드 리뷰와 개발팀 프로세스 개선을 통해 개발 생산성을 최대 향상시키고, 장애 대응 시간을 단축시키는 것을 목표로 합니다. 또한, 개발팀의 강·약점을 객관적으로 평가해드리고 멘토링을 제공해 개발팀의 역량을 높여드립니다.